XIII Congreso Internacional - PMI, Tour Cono Sur 2017
Entregan llaves de Miami al Presidente de la UDE
AsIAPrendo - Innovación Taller de Inmersión Ejecutiva
INNOVACIÓN ¿PARA QUE?
Para generar las capacidades de desarrollar un modelo de innovación en la organización.
Para aprender y aplicar herramientas de Pensamiento Sistemático Inventivo (PSI) que permiten resolver problemas, para mejorar o desarrollar nuevos productos/servicios y procesos.
Para reconocer oportunidades de innovación y apoyar al capital humano con técnicas de mentoría de innovación.
AL FINALIZAR EL CURSO
Los asistentes tendrán un panorama con respecto al proceso de innovación empresarial desde el punto de vista macro. Sabrán cómo aplicar técnicas de Pensamiento Sistemático Inventivo (PSI) para Reducir el tiempo de desarrollo y de comercialización (time to market) de nuevos productos y servicios.
Podrán responder rápidamente a situaciones existentes del negocio y a oportunidades de negocios, reconociendo su potencial innovador y solucionar y afrontar retos y desafíos en el día a día de sus respectivos productos, procesos y servicios. Serán capaces de dirigir el desarrollo de mini-talleres para resolución de problemas y desarrollo de innovación.
Dispondrán de un conjunto efectivo de herramientas prácticas de innovación para ayudarles a superar barreras de la competencia que le permitirán.
- Desarrollar nuevos productos y servicios a demanda.
- Solucionar problemas de forma diferente.
- Aprender del éxito y tomar conciencia del conocimiento tácito.
- Innovar en estrategia y modelo de negocio.
- Liderar y acelerar el crecimiento de mercado.
- Fortalecer al equipo de trabajo usando las herramientas para la innovación como metodología
Agenda Inmersión Ejecutiva
Viernes 8 setiembre (14:00 a 20:00 hs.)
- Fijaciones mentales (estructural y funcional) - la principal barrera para la innovación
- Innovación vs. creatividad
- Entorno de problema: concepto "dueño" y técnica CFI-cadena de fenómenos indeseados
- Herramienta Unificación para la solución innovadora.
- Herramienta Multiplicación para solución de problemas.
Sábado 9 setiembre (8:30 a 18:30 hs.)
- Herramientas Unificación y Multiplicación para el desarrollo de nuevos productos.
- Fijación Relacional.
- Mini-talleres prácticos con casos reales de los participantes.
- Herramienta División para innovación en nuevos productos, procesos y servicios. (Fijación temporal)
Domingo 10 setiembre (8:30 a 15:30 hs.)
- Metodología aprendizaje de éxitos
- Mapeo de Productos - mapeo de atributos y valores (diagnóstico de oportunidades de innovación )
- Mini-talleres - experiencia práctica con casos reales de los participantes.
- Método Metacognición y despedida.
InnMentor
La razón de ser de InnMentor es hacer realidad desde lo más alto de la pirámide organizacional, hasta la base de la pirámide económica- el sueño de enseñar a pensar diferente. Queremos llegar a todas las áreas de producción, servicios y procesos. Queremos llegar a cada uno de los funcionarios para convertir la cultura Organizacional en una cultura de Innovación sostenible.
Daniel Goldman CEO y Fundador de InnMentor.
Experto en desarrollo, gestión y mentoría de la Innovación, Facilitador de la Metodología SIT – Systematic Inventive Thinking, con vasta experiencia en educación no formal, Coaching Profesional y Coach de vida basado en Inteligencia emocional.
Experto en aplicación de Teoría del Juego y Caos para empresas.
Docente invitado en las Univ. Tel Aviv. Univ. Ben Gurion, Hadassa Academic College y Hebrew University, Univ. Católica y ORT en las áreas de Administración de Empresas, Mercadeo y Matemáticas.
Estudió en la Universidad Hebrea de Jerusalem, Math Theory con especialización en Teoría del Juego y Algoritmos.
METODOLOGÍA
Desarrollaremos técnicas de mentoría dando el soporte adecuado para facilitar mini-talleres con metodologías apropiadas el desarrollo de procesos de innovación para generar resultados específicos a través de experiencias prácticas.
Un mini-taller es una reunión con un fin pre-establecido, de 2-6 personas, en la cual se aplica dinámicas de grupo / facilitación utilizando un lenguaje metodológico común (PSI).
VALOR DEL CURSO
Pago antes del 31 de agosto: U$S 855 + IVA
Pago hasta el 8 de setiembre: U$S 895 + IVA
Descuento para grupos + 5 personas: 5%
Socios de AsIAP 10%
El valor del curso incluye los almuerzos y el material del curso.
.
Se realizara el primer foro sobre economía Circular en Montevideo